寶第花園大廈

寶第大廈管理委員會97年度第三次會議紀錄 公告

時間：97年5月15日晚上8點 地點：守衛室
會議召集人：李嘉益 出席人員：陳清江等10位委員

討論報告事項與決議：
一、社區地下一樓排水管漏水和汽機車爬坡道之水溝蓋異音及地下二樓汽機車爬坡道破裂地面，已於5月13日修護完成。社區綠美化工作也持續進行；另每月定期的社區美髮設計服務，是對社區住戶好的回饋方式之一，深獲好評，將繼續推動下去；在此特別感謝吳前主委、陳國卿委員及王靜慧委員的協助、幫忙與付出。

二、閱覽室捐書、借閱活動持續進行，請住戶多加利用。

三、本年度消防安檢維修工作已告一段落，待改善住戶將個別通知，預計五月底前接受消防局複檢，感謝蔡志明委員的協助及幫忙。

四、板橋市公所於5月3日舉行公寓大廈幹部管理在職教育法令研討會，本大廈由李嘉益主委及陳國卿委員代表參加，會中特別強調住戶規約的重要性，相關宣導資料將陸續公告周知。

五、板橋市為推動資源回收成效，已訂出罰則，違者最高可處新台幣6000元罰鍰，請各住戶確實做好垃圾分類再送至本社區堆置場，謝謝合作。
☉決議：本項工作委請環保委員朱顯榮先生監督執行成效。

六、為配合全球減碳行動，共同為地球降溫；請各住戶響應節約能源措施，管委會對公共用電部分，將在安全範圍內作適度調整。
☉決議：上班上學尖峰時段後，試辦局部電梯管制（A、B兩大樓白天時間各留一部電梯運作），實施時間另行公告。

七、地下一、二樓停車格劃新工程，已請廠商估價完成。
☉決議：施工時間將另行公告，並請車主配合移車以方便施工。

八、寶第大廈部落格是一個提供大廈重要訊息與住戶間相互溝通交流的平台，希望住戶能多多參與並提供寶貴意見。


寶第花園大廈管理委員會

信任
文/Alex

文章很長，記得要看到最後，更重的是:看完後要真的在心中想一想喔~~~~

當信任瓦解, 社會也就崩潰

楊蕙如幾年前與信用卡公司鬥智大勝，獲得社會某些人士的稱許，各媒體也封她為「卡神」。楊蕙如最近開了一家網路顧問公司，並頻頻上媒體打知名度。
筆者認為，一個是非不分、道德低落的社會，才會把類似楊蕙如的行為，視為英雄之舉。

在美國，你去商店買東西，事後不論任何理由，都可去退貨還錢。因此，有一些人（一些台灣人和更多的大陸人）過幾天要出席重要宴會，就去「買」一套名牌衣服，穿去赴宴之後，再去退錢。

美國商店還有一樁好康的事：買貴了，可退差價。於是有些人就趁平時不打折但尺寸、顏色較齊全的時候，把貨品買回來，等到大減價的時候，再把收據拿去退差價。
這些人對自己的行為洋洋得意，還到處宣揚自己的聰明，甚至納悶為何眾多的別人那麼「愚蠢」，不會利用這個「漏洞」。

把占人家便宜看成「聰明」，把奸巧看成「能力強」，把挑撥族群看成「和解共生」，真的是價值錯亂了。

從卡神，筆者想到了股神巴菲特。此地許多股友在討論巴菲特的選股標準，往往忽略了他一再強調的：他非常重視一家公司ＣＥＯ的誠信，不夠正派的公司他絕不考慮。
今天你會鑽法律漏洞，明天你掌權了，就會去修改法律，讓自己的違法變合法。這幾年來，我們看了太多這種例子了。

一個像楊蕙如這種心態的人，在記者會上還以稱讚現任雇主的方式，貶損曾拒絕錄用她的人，就不會讓人太奇怪了。


十年前，我帶年僅三歲多的兒子到美國旅行，寄宿親戚家。
親戚拿個全新的兒童汽車安全座椅給我，說：
「這裡規定兒童一定要坐汽車安全座椅，這個給你用，因為是借來的，請儘量不要弄髒，我還要還人。」
兩週後，我不再開車，他拿著半新不舊的安全座椅到量販店辦退貨。
店員一聲不吭，錢全數奉還。
親戚得意地對我說：
「美國的商店，兩週內都可憑發票退貨，所以我們常來這裡『借』東西。有些大陸人甚至連電視都『借』哩！
你說，美國人笨不笨？無條件退貨的漏洞這麼大，他們竟然都不知道！」

隔年，我到日本，在當地做事的台灣朋友招待我，出入都開車。我問：「東京地狹人稠，不是很難停車嗎？」「沒那麼嚴重啦！政府規定要有停車位才准買車，所以車子並不像你想的那麼多。」他說。
「哇！那你有停車位嘍？一定貴得嚇死人對不對？」
「你怎麼跟日本人一樣笨！先租個停車位，等車子掛牌後，再把停車位退掉，不就解決了？」

幾天後，換成日本朋友招待我，待遇淪為兩條腿加地鐵。他客氣地說：「東京養車容易，養停車位難。所以只好委屈你擠地鐵了。」我馬上向他傳授「破解之道」。
沒想到他沒有「悟道」的狂喜，只淡然說：
「真要鑽漏洞，其實到處都是，比如家母住在鄉下，我把戶籍遷過去再買車就可以了。
但是，我實際上就住東京，沒停車位卻買車，左鄰右舍會怎麼看我？開車上班，我怎麼面對同事、
上司及正派的人不會這樣做。」

美國商店無條件退貨的機制與日本到處漏洞的法規，都建立在「信任」的基礎上，

當「信任」瓦解，社會也會崩潰。

也因此，他們可以容忍政客做錯事，卻不容許政客說謊。


台灣呢？
我們則是「假到真時真亦假」，每個人都虛虛實實，整個社會是在「懷疑」的基礎上運作。
但即使已是防弊重於興利，結果還是「敢的拿去」。

中國「信託」的「信用」卡，遭「卡神」套利百餘萬元，社會卻站到「卡神」那一邊。
「信託」與「信用」，難道是反諷？想法思維影響行為，而個人行為又可擴及影響企業服務、社會運作。

記得去羅馬搭乘地鐵時，發現有售票機卻沒有驗票機。
當場起了疑惑，到底要如何確認乘客有沒有買票？那這樣地鐵不就鐵定虧錢嘛？
這是我們的習慣想法，總是想要替自以為的小聰明或貪小便宜尋求應對之道。
對於義大利人而言，我們會問這種問題才奇怪。
搭車為啥不買票？乘車怎麼可以不買票呢？兩方想法當下有了差異。

如果你真想知道是不是可以不要買票搭車？
可以，的確可以入站搭車，但是你要確保不會被富有正義感又雞婆的義大利人發現，因為他八成會去舉發你。
到時候罰款可就是車價的數倍，而且丟臉還丟到國外去，真是賠了夫人又折兵。
建立信任，不容易，卻很重要！當彼此信任度越高，管理就越少。
路，走對了，就不怕遙遠。

在紐約，有一次參觀有名的「大都會博物館」。
付了錢，櫃檯給我們一個約 10 圓台幣大小的金屬片門票，有兩條夾子。方便我們別在衣領上。
友人告訴我參觀中途可以隨時出來，如果還要再進去，門票就不用繳回，可以憑原本的門票再進入。
確定不再進去參觀，就把門票丟入門口的壓克力玻璃櫃中。

我問：「門票的形式、顏色有每天換嗎？」
朋友回答：「沒有」
「那會不會有人把門票帶回家，過幾天再來呢？或是10人進去只買 5 張門票，其中一人再把門票帶出來給其他人？」
朋友大笑：「只有台灣人會這麼想！美國人想法單純多了，進去就是要買門票，不再進去，就繳回門票。基本上美國人相信大家都是守法的好人，所以門口工作人員很少。」

剎那間讓我覺得很慚愧，我們的防弊多於興利的觀念，鑽漏洞的念頭竟是文化的一部份。

最近幫台積電上課，發現台積電的餐廳跟科學園區的其他廠商一樣，採用外包模式，一樣乾淨整潔明亮。所不同的是餐廳沒有人幫你打菜，要吃什麼一切自己來，發水果的地方貼了一張紙條---- 每人限拿一袋(洗好切好的)。連入口處也很少有人在管，進餐廳自己用識別證刷卡，月底自動從薪水中扣除。
一位台積電副理告訴我：有一位員工被抓到吃飯沒刷卡，第一次警告，第二次就開除。

當彼此信任度越高，管理就越少，彼此方便，成本自然下降，工作也越愉快。相反的彼此猜忌、防範、圍堵、監督。不但降低生產力，工作也被動，不愉快。各位親愛的夥伴..您是否也發現當您和周遭朋友、同事處於信任的環境中，做起事情來都非常的有效率，而且默契十足； 但是，處於猜忌和不諒解的情形下，任何事物都進展的很不順利...... 您了解了這道理。

從現在開始，就將心胸打開，用開放的心情，信任的態度，來對待每一位夥伴；或許剛開始，會發現，吃了很多虧，大家都還是防來防去，那是因為您的夥伴還不習慣您的處世態度。

記得﹕
堅持，對的事情就要堅持。
堅持才能天長地久。
路，走對了，就不怕遙遠。

看完後您作何感想?

希望把它傳給您的好朋友，一起推廣互相信任的信念。

公 告
97/5/16

97年度機車停車位使用人租用登記及繳交清潔費自6月1日起至6月30日止，逾期登記及未繳交費用之住戶，視同放棄機車停車位，將由已登記者遞補，不得異議！

註：租用者每一停車位之清潔費年繳600元整，請至守衛室登記並繳納。

寶第花園大廈管理委員會

公 告 97/5/16


近來有多位住戶反應，本社區亂丟煙蒂及貓狗排洩物有增多現象，為了社區環境整潔衛生及保持本大廈第二名社區的榮譽，請大家共同努力維護，謝謝！


寶第花園大廈管理委員會

公 告
97/5/14

日前在本社區旁爵士館前馬路上，社區一位女性住戶遭兩名共乘一輛機車的歹徒（一男一女）由後方搶劫皮包，整個人摔倒在地，歹徒雖未得逞，但該住戶卻受到嚴重擦傷。
管委會特別呼籲本大廈住戶（尤其是女性）外出攜帶皮包時，切勿單手提拿或斜掛於側邊，更要注意周遭可疑人士，隨時小心保護自己！


註：寶第大廈部落格版主已徵詢被害人同意，於5月3日公告於部落格，特此致意及感謝版主的用心。


寶第花園大廈管理委員會

李主委回覆部落格

一、感謝ALEX對社區的關心與付出，愛護社區的「心」令人感動，特此致意；其中的保養篇，寫的太好了！欠扁的問題，寫的太妙了，令人有溫馨和會心一笑的「共鳴」，謝啦！！

二、吳前主委振財所寫的社會責任投資及相關投資理財常識、理財注意事項等均值得參考，吳前主委有此專長，改天可請他開班授課，絕對讓人獲益良多，在此先謝謝了。

三、交通安全罰款提高了！為減少荷包失血，請大家告訴大家。

 


寶第花園大廈管理委員會 敬賀

就是包包撿回來也要重辦才保險

台北縣板橋市吳姓市民遺失皮夾後，被人拾獲送回；他以為沒事，沒想到兩張信用卡已被側錄複製，還假借他的名義三度向發卡銀行要求更換密碼，再到他家信箱攔截取得密碼，持偽卡預借現金卅三萬元得逞。

吳姓市民說，元月十三日凌晨三時他從台北市的公司下班後，搭計程車回板橋家，一個小時後，兩名年輕人按他家門鈴自稱撿到他的皮夾，他查看褲袋，果然皮夾不見了，趕緊下樓取回皮夾，現金雖然沒了，身分證、信用卡等證件都安在。

一星期後，他在苗栗接到銀行發來簡訊，指稱他剛才在台北市饒河夜市預借現金兩萬元，他奇怪信用卡明明在他身上，人也在苗栗，怎麼會在台北市預借現金？心裡還怪銀行「搞什麼飛機」。回到台北後向銀行查詢，才發現歹徒複製偽卡預借了六萬元。

吳姓市民趕緊再向另一張信用卡的發卡銀行查詢，歹徒已在四天內預借現金九次，每次三萬元，一共廿七萬元。經由銀行告知，吳姓市民此時才驚覺，那一夜遺失皮夾後，短短一小時兩張信用卡都被歹徒側錄複製偽卡，銀行的電腦語音客服系統顯示，「他」曾三度要求更換密碼，銀行都將密碼以平信郵寄到他住處。

吳太太說，她曾收到一次，但不以為意，後來發現家裡的信箱曾被破壞，現在想起來，原來是歹徒冒名換密碼，然後就在他家附近守候，伺機攔截郵寄到的密碼。

吳姓市民向台北縣警局報案，並向消保官求助；他認為自己皮夾遺失卻未及時掛失，該自認倒楣，銀行在客戶三度更換密碼卻未警覺，密碼也未以掛號郵寄，管控上有漏洞，也應負部分責任。

消保官原本日內邀集雙方協調，其中一家銀行同意分攤損失，雙方達成和解；另一家銀行也表示和解意願。

吳姓市民說，歹徒詐騙的心思和手法細密，側錄複製偽卡後立即送回他家，讓他以為沒事，降低戒心，如果他辦掛失，歹徒就無從得逞。他說，雖然損失十多萬元，如果能引起眾多持卡人注意防範，這筆錢花得也值得


文章轉述/陳國卿

一則寓意頗深的故事

窮人最缺少的是什麼?

巴拉昂是一位靠推銷裝飾肖像畫起家，在不到10年的時間裡，就迅速躋身法國50大富
翁之列，1998年因病去世。臨終前，他留下遺囑，除了將自己的大部分資產捐獻給醫
院外，另有100萬法郎作為獎金，獎給能揭開貧窮之謎的人。

不久法國《科西嘉人報》刊登了巴拉昂的遺囑。

遺囑是這樣寫的：

「我曾經是一個窮人，去世的時候卻以一個富人的身份走進天堂。在跨入天堂門檻之
前，我不想把我成為富人的秘訣帶走。現在這個秘訣就鎖在法蘭西中央銀行我的一個
私人保險箱，保險箱的三把鑰匙在我的一個律師和兩個代理人手中。如果誰能回
答「窮人最缺少什麼，因此貧窮」，猜中我的秘訣，他將得到我的祝賀。當然，那時
的我已經無法從墓穴中伸出雙手為他的睿智而歡呼，但是他可以從此只保險箱中榮幸
地拿走一百萬法郎，那就是我給予他的掌聲。」

遺囑刊登後，雪片般的信件飛到了報社。對於窮人最缺什麼的問題，報社共收到了
48561個答案。絕大多數人認為，窮人最缺的是錢，或是，窮人最缺的是發展和發財的
機會。有的人認為，窮人之所以窮，那是因為他們缺少幫助。答案真是千奇百怪。

在巴拉昂逝世一周年，那只保險箱在公證部門的監視下被打開了。在48561封信裡，一
位叫蒂勒的小姑娘猜對了巴拉昂的秘訣，那就是窮人最缺少的是「野心」——成為富人的野
心。

巴拉昂的謎底引起法國及英美很大的震動。後來，一些好萊塢的新貴和其他行業幾位
年輕的富翁就此話題接受電臺的採訪時，都毫不掩飾地承認：野心是永恆的特效藥，
是所有奇蹟的萌發點；大多數平庸的人是因為他們缺乏成為一個真正富人的野心。

公 告
97/4/14

一、本大廈於97年2月4日檢送消防安全設備改善計畫書予台北縣政府消防局備查，消防局派員於3月3日複查，並提出不合規定限期改善通知單（公佈於守衛室旁公告欄）；管委會於3月11日第二次會議決議，委請機電委員蔡志明先生與機電管理員林智賢先生負責招商進行本年度消防修繕工程，於3月31日共有四家廠商投標報價如下：
（1）東家有限公司 6萬2700元（報價單如附件一）
（2）東聖有限公司　 7萬6810元（報價單如附件二）
（3）建都有限公司　 8萬2140元（報價單如附件三）
（4）合泰興有限公司　 9萬2631元（報價單如附件四）

二、經比價後，決議委由東家有限公司負責本大廈消防安全修繕工程，並保證檢送消防局複檢通過後才予付款。

三、本項工程管委會已向消防局申請消防安全設備修繕展延至6月3日，自即日起施工，於5月15日完工。

四、修繕及安檢期間，請各住戶充分配合檢查，謝謝大家的合作。



寶第花園大廈管理委員會